Quattro servizi, una sola regia: dalla decisione allo strumento in produzione.

Strategia & roadmap

Prima di scegliere uno strumento, capire dove può creare valore.

Partiamo da come la vostra organizzazione lavora oggi: quali attività assorbono più tempo, dove si concentra il valore, quali dati e documenti esistono già. Da lì costruiamo un piano di adozione con priorità, tempi e costi — e vi aiutiamo a scegliere le piattaforme senza alcun legame commerciale con i produttori.

• Assessment iniziale — mappatura di processi, attività ripetitive e patrimonio documentale
• Selezione indipendente — confronto tra piattaforme sulla base delle vostre esigenze reali
• Progetti pilota — sperimentazioni circoscritte prima di ogni investimento importante
• Misurazione del ritorno — indicatori concreti: ore recuperate, tempi di consegna, qualità

Formazione operativa

Si impara sul proprio lavoro, non su esempi di manuale.

La formazione generica sull'AI si dimentica in una settimana. La nostra si costruisce sui vostri documenti, sui vostri processi e sugli strumenti che avete scelto: ogni partecipante esce dalla sessione con qualcosa che può usare il giorno dopo. I percorsi sono differenziati per ruolo, practice e livello di partenza.

• Casi d'uso reali — esercitazioni su documenti, pratiche e processi della vostra realtà
• Percorsi per ruolo — contenuti diversi per titolari, manager, professionisti e staff
• Laboratori pratici — sessioni hands-on a piccoli gruppi, con obiettivi misurabili
• Aggiornamento periodico — richiami quando la tecnologia o gli strumenti cambiano

Ingegneria & sviluppo

Dove finisce la consulenza tradizionale, comincia il nostro lavoro.

È il cuore di BoezioAI. I nostri ingegneri trasformano il metodo dell'azienda in software funzionante: agenti che redigono prime bozze secondo i vostri modelli, automazioni che gestiscono i passaggi ripetitivi, archivi di conoscenza che rendono interrogabile l'esperienza accumulata negli anni. Sempre con un principio: l'ultima parola resta alla persona.

• Agenti su misura — istruiti sui vostri modelli, dati e standard di qualità
• Automazioni di processo — flussi documentali, controlli, scadenze, reportistica
• Basi di conoscenza — il know-how aziendale, organizzato e interrogabile in sicurezza
• Integrazioni — collegamento con gestionali, document management e strumenti già in uso

Affiancamento nel tempo

Uno strumento abbandonato smette di creare valore in pochi mesi.

La tecnologia evolve, l'azienda cambia, arrivano nuovi clienti e nuove esigenze. Per questo offriamo una presenza continuativa, in modalità fractional: manteniamo gli strumenti aggiornati, li estendiamo a nuove aree e formiamo le persone che entrano nel team, riducendo progressivamente la dipendenza dal supporto esterno.

• Manutenzione evolutiva — aggiornamento di agenti e automazioni al passo con i modelli
• Estensione — nuovi casi d'uso, nuove funzioni, nuove sedi
• Progetti ad hoc — supporto dedicato su operazioni o clienti specifici
• Trasferimento di competenze — perché l'organizzazione diventi autonoma nel tempo